Logística 3PL¿Cómo funciona la logística externalizada?

Gestionar el inventario es un quebradero de cabeza para fabricantes y comercios, sean del tamaño que sean. Hay que encontrar un espacio adecuado, montar un sistema de preparación de pedidos que funcione y contratar personal cualificado. Y muchas empresas en crecimiento no tienen ni el dinero ni la experiencia para montar y gestionar un almacén por su cuenta.
Aquí es donde entra un operador logístico. Son empresas especializadas en logística externalizada y se les suele llamar 3PL (third-party logistics). Con un buen 3PL puedes centrarte en producir más (si eres fabricante), en comprar mejor (si eres comercio) y en optimizar tu operación en general. Delegas la gestión del inventario en el 3PL y te dedicas a lo tuyo y a hacer crecer tu negocio online.
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Qué significa la logística 3PL

Un operador 3PL suele encargarse de recibir los envíos de mercancía, gestionar el inventario del almacén y preparar los pedidos de los clientes para su envío. Estos almacenes normalmente trabajan para varias tiendas online a la vez y funcionan como su centro de almacenaje y distribución.

A un 3PL también se le llama empresa de fulfillment, almacén de fulfillment o servicio de fulfillment. Sus servicios se parecen a los de los centros de fulfillment en Europa o en cualquier otra región. Normalmente incluyen:

  1. Almacenaje y distribución
  2. Control de inventario
  3. Preparación de pedidos: picking y embalaje
  4. Envíos y recepción de mercancía
order fulfillment process from purchase to warehouse handling and shipping

¿Y cómo funciona el fulfillment con un 3PL?

Un almacén 3PL es propiedad de una empresa externa, que es también quien lo gestiona. Cuando llega tu mercancía, el equipo del 3PL registra la entrada y da de alta el nuevo stock. Todo el proceso físico, desde coger un artículo de la estantería hasta dejarlo listo para enviar, lo hace el operador logístico.

Si lo vieras en persona, sería como cualquier otro almacén moderno. La gran diferencia está entre bastidores: quien manda es el 3PL, no tú ni tu equipo. Al final, le confías al operador la gestión de tu inventario y la preparación de tus pedidos.

So how does a 3PL fulfillment work?

Los 4 pasos de la logística 3PL:

Paso 1: fabricar los productos y enviarlos al 3PL

Todo empieza con tus productos. Tanto si los compras a proveedores como si los fabricas tú, este paso ocurre antes de que empiece el fulfillment.

Cuando tienes un lote listo, se lo mandas al 3PL con el que trabajas. Así los productos quedan preparados para almacenarse y distribuirse.

Paso 2: el 3PL almacena y organiza la mercancía

En cuanto el 3PL recibe tus productos, aplica sus propios procesos: almacenar, registrar y ordenar. La mercancía se guarda en los almacenes del operador, donde se puede localizar y sacar fácilmente cuando hace falta.

En algunos casos, el 3PL incluso reparte el stock entre varios centros de fulfillment en Alemania o en otros países bien situados, para acortar los plazos de última milla y bajar los costes de envío.

Paso 3: el 3PL prepara los pedidos

Cuando te entran pedidos, tú se los pasas al 3PL. Aquí es donde se nota su experiencia en fulfillment: hace lo que se conoce como pick & pack.

Un preparador o un equipo de preparadores coge del stock los artículos de cada pedido y los embala con el material adecuado para que lleguen bien protegidos.

Paso 4: preparar el envío y entregarlo a los clientes

Con los pedidos ya embalados, el 3PL los deja listos para enviar y les pone las etiquetas de la mensajería contratada. Trabaja codo con codo con el transportista para que todos los paquetes estén bien etiquetados y listos para la recogida.

Una vez que el transportista recoge los paquetes, se encarga del último tramo y entrega los pedidos en la puerta de tus clientes. Gracias a esa coordinación entre el 3PL y el transportista, tus clientes reciben sus pedidos a tiempo.

En resumen: tú envías tus productos al operador logístico, y él se ocupa del almacenaje, la preparación de pedidos y el envío. Así te centras en lo que mejor haces y aprovechas la experiencia del 3PL para la logística y las entregas.

¿Cómo trabaja un 3PL?

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¿Por qué un ecommerce debería trabajar con un 3PL?

Trabajar con un operador logístico externo tiene muchas ventajas. A medida que crece tu negocio, también se complica tu cadena de suministro, y un 3PL te ayuda a tenerla bajo control.

1. Experiencia

Un 3PL conoce a fondo el sector logístico. Está preparado para ayudarte a diseñar y aplicar una estrategia logística a medida de tu tamaño, tu sector y tus necesidades.

2. Alianzas

Los 3PL suelen trabajar con partners que complementan sus servicios y ayudan a tu tienda online. Por ejemplo, tienen una relación estrecha con grandes empresas de transporte como DHL, PonyExpress y otras.

Muchos 3PL también colaboran con empresas del mundo ecommerce, como agencias de marketing digital, pasarelas de pago y fabricantes de embalaje. Trabajando con un 3PL, accedes a esos servicios a mejor precio.

3. Ahorro de tiempo

Una de las grandes ventajas de trabajar con un 3PL es el tiempo que te ahorras cada día. El fulfillment incluye muchas tareas: conseguir material de embalaje, preparar pedidos, coordinarse con los transportistas y gestionar devoluciones.

Además, gestionar el inventario lleva mucho tiempo, pero un buen 3PL te simplifica el control del stock y te olvidas de hojas de cálculo complicadas y análisis pesados.

Si dejas estas tareas en manos de un 3PL, puedes dedicar tu tiempo y energía a lo que de verdad hace crecer tu negocio: marketing, contactos, desarrollo de producto y contratación.

4. Un crecimiento rápido y sin tropiezos

Un 3PL se adapta a lo que necesitas a medida que tu tienda online crece. El crecimiento suele frenarse por falta de espacio, de personal, de tecnología o de procesos. Los operadores 3PL están pensados justo para quitar esas barreras cuando creces rápido.

Si sumas el tiempo que ahorras externalizando y los recursos que ya no tienes que gestionar tú, te queda más energía para hacer crecer tu negocio rápido, en lugar de vivir solo pendiente del día a día.

Más sobre externalizar el almacén:

1 Automatización y tecnología

Los operadores logísticos modernos como WAPI usan equipos automáticos de manipulación, robótica y sistemas de gestión de almacenes (WMS) en la nube para agilizar la operación.

2 Gestión de datos

Las herramientas de análisis dan información e informes en tiempo real, con datos fiables y precisos para la operación del almacén, algo clave en un ecommerce que no para de crecer.

3 Alianzas y colaboración

Las cadenas de suministro son cada vez más complejas, así que una buena colaboración y comunicación entre fabricantes, comercios y operadores logísticos es imprescindible.

4 Sostenibilidad

Muchas empresas están aplicando prácticas más sostenibles: menos consumo de energía, menos residuos y embalajes reutilizables.

¿Por qué trabajar con WAPI?

Acceso a recursos

Con WAPI, tu negocio accede a redes que antes estaban fuera de su alcance. Gracias a ellas te ofrecemos los mejores precios en transporte y almacenaje. Con rutas eficientes y buenos contactos en el sector, tu mercancía llega antes y más barata a su destino.

Experiencia

En WAPI somos expertos de verdad. Siempre estamos al día de lo último en control de inventario y tecnología. Trabajando con nosotros, tu negocio aprovecha esa experiencia y usa nuestra tecnología sin tener que hacer la misma inversión.

Eficiencia

Podemos montar una red internacional que da más rentabilidad con menos riesgo. Nos encargamos del papeleo del día a día, incluida la documentación aduanera y las auditorías. Y esa eficiencia se traduce en menos costes, entregas a tiempo, mejor atención al cliente y mejores números para tu negocio.

Flexibilidad y escalabilidad

Con WAPI aprovechas economías de escala en personal, transporte y espacio, ajustadas a lo que necesita tu negocio. Si ya has invertido en infraestructura o instalaciones propias, esos costes son fijos: pagas el almacén entero en Europa o donde sea, uses la mitad o todo. Con WAPI solo pagas lo que usas, y eso se nota en menores costes de envío durante todo el ciclo de tu negocio.

Análisis al día

Otra gran ventaja de trabajar con WAPI es que tienes información en tiempo real sobre tus envíos. Te damos indicadores clave, business intelligence e informes importantes para que analices tu rendimiento y tomes decisiones con datos.

Céntrate en lo que mejor haces

Con WAPI tú te centras en lo que mejor sabes hacer y dejas la logística en manos de los expertos.

Hablemos de qué servicios encajan mejor con tu negocio.

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