Logistica 3PLCome funziona la logistica conto terzi?

Gestire l’inventario è una bella sfida per produttori e commercianti, di qualsiasi dimensione. Bisogna trovare spazi adatti, mettere in piedi un sistema efficiente per evadere gli ordini e assumere personale qualificato. E molte aziende in crescita non hanno né le risorse economiche né le competenze per aprire e gestire un magazzino da sole.
Ed è qui che entra in gioco un operatore logistico. Sono aziende specializzate nella logistica in outsourcing e di solito vengono chiamate 3PL (third-party logistics). Con il 3PL giusto puoi concentrarti sulla produzione (se sei un produttore), sugli acquisti (se sei un commerciante) e sull’ottimizzazione delle tue attività. Lasci al 3PL la gestione dell’inventario e ti dedichi al tuo core business e alla crescita del tuo e-commerce.
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Cosa significa logistica 3PL

Un operatore 3PL di solito si occupa di ricevere le spedizioni di merce, gestire l’inventario in magazzino ed evadere gli ordini dei clienti fino alla spedizione. Questi magazzini lavorano in genere per più e-commerce contemporaneamente e fanno da hub centrale per lo stoccaggio e la distribuzione.

Un 3PL si chiama anche azienda di fulfillment, magazzino di fulfillment o servizio di fulfillment. I servizi sono simili a quelli dei centri di fulfillment in Europa o in qualsiasi altra regione. Di solito comprendono:

  1. Magazzino e distribuzione
  2. Controllo delle scorte
  3. Evasione degli ordini, picking e imballaggio
  4. Spedizione e ricevimento merci
order fulfillment process from purchase to warehouse handling and shipping

Ma come funziona il fulfillment con un 3PL?

Un magazzino 3PL è di proprietà di un’azienda esterna, che lo gestisce anche. Quando arriva la tua merce, il team del 3PL registra la consegna e carica a sistema il nuovo stock. Tutto il processo fisico, dal prelievo dallo scaffale alla spedizione pronta da partire, è in mano all’operatore logistico.

Se lo vedessi dal vivo, sembrerebbe un qualsiasi magazzino moderno. La vera differenza è dietro le quinte: a gestire tutto è il 3PL, non tu e il tuo team. In pratica affidi all’operatore la gestione del tuo inventario e l’evasione dei tuoi ordini.

So how does a 3PL fulfillment work?

Le 4 fasi della logistica 3PL:

Fase 1: produrre i prodotti e mandarli al 3PL

Tutto parte dai tuoi prodotti. Che tu li ordini ai fornitori o li produca da solo, questa fase avviene prima ancora che inizi il fulfillment.

Quando un lotto è pronto, lo mandi al 3PL con cui lavori. Così i prodotti sono pronti per essere stoccati e distribuiti.

Fase 2: il 3PL stocca e organizza la merce

Appena il 3PL riceve i tuoi prodotti, applica le sue procedure: stoccaggio, registrazione e organizzazione. La merce resta nei magazzini dell’operatore, dove si trova e si preleva facilmente quando serve.

In alcuni casi il 3PL distribuisce addirittura lo stock tra più centri di fulfillment in Germania o in altri Paesi in posizione strategica, per accorciare i tempi dell’ultimo miglio e ridurre i costi di spedizione.

Fase 3: il 3PL evade gli ordini

Quando ricevi ordini, li passi al 3PL. È qui che conta la sua esperienza nel fulfillment: si occupa di quello che si chiama pick & pack.

Un addetto o un team di addetti al picking preleva dallo stock gli articoli di ogni ordine e li imballa con i materiali giusti, così arrivano protetti.

Fase 4: preparare la spedizione e consegnare ai clienti

Una volta imballati gli ordini, il 3PL li prepara per la spedizione e applica le etichette del corriere scelto. Lavora a stretto contatto con il corriere perché tutti i pacchi siano etichettati correttamente e pronti per il ritiro.

Dopo il ritiro, il corriere si occupa dell’ultimo tratto e consegna gli ordini direttamente a casa dei tuoi clienti. Grazie a questo coordinamento tra 3PL e corriere, i tuoi clienti ricevono gli ordini nei tempi giusti.

In breve: mandi i tuoi prodotti all’operatore logistico, che pensa a stoccaggio, evasione degli ordini e spedizione. Tu ti concentri sul tuo core business e sfrutti l’esperienza del 3PL per logistica e consegne.

Come lavora un 3PL?

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Perché un’azienda di e-commerce dovrebbe collaborare con un 3PL?

Collaborare con un fornitore esterno di servizi logistici (3PL) offre numerosi vantaggi. Man mano che la tua attività cresce, aumenta anche la complessità della tua catena di approvvigionamento, e un 3PL può aiutarti a gestire queste sfide in modo efficace.

1. Competenza

Un 3PL ha una conoscenza approfondita del settore logistico. È perfettamente attrezzato per aiutare la tua azienda a sviluppare e implementare una strategia logistica personalizzata, su misura per le tue dimensioni, il tuo settore e le tue esigenze specifiche.

2. Partnership

I 3PL collaborano spesso con partner in grado di integrare i loro servizi e supportare la tua attività di e-commerce. Ad esempio, hanno stretti rapporti con aziende di trasporto leader come DHL, DPD, GLS e altre.

Molti 3PL collaborano con aziende del settore dell’e-commerce, tra cui agenzie di marketing digitale, fornitori di servizi di pagamento e aziende di imballaggio. Lavorare con un fornitore di servizi logistici di terze parti (3PL) ti permette di accedere a questi servizi dei partner a tariffe ridotte.

3. Risparmio di tempo

Uno dei principali vantaggi di collaborare con un fornitore di servizi logistici di terze parti (3PL) è il notevole risparmio di tempo che ti garantisce ogni giorno. I servizi di evasione degli ordini comprendono varie attività, come l’approvvigionamento dei materiali di imballaggio, l’imballaggio degli ordini, il coordinamento con i corrieri e la gestione dei resi.

Inoltre, la gestione delle scorte è un processo che richiede molto tempo, ma un’azienda di logistica 3PL affidabile semplifica il monitoraggio e il controllo delle scorte ed elimina la necessità di fogli di calcolo complessi e noiose analisi dei dati.

Affidando questi compiti a un fornitore di servizi logistici di terze parti (3PL), puoi concentrare il tuo tempo e le tue energie su altri aspetti importanti della tua attività di e-commerce, come il marketing, il networking, lo sviluppo dei prodotti e il reclutamento del personale, che in definitiva favoriscono la crescita.

4. Crescita fluida e veloce

Un fornitore di servizi logistici di terze parti (3PL) è in grado di soddisfare le tue esigenze in continua evoluzione man mano che la tua attività di e-commerce si espande. La crescita è spesso ostacolata da limiti quali spazio, manodopera, tecnologia e processi limitati. Le aziende di logistica 3PL sono progettate appositamente per superare le sfide legate alla rapida crescita del business e-commerce.

Se pensi al tempo che risparmi affidandoti a un 3PL e alle risorse che non devi più gestire da solo, puoi dedicare più energie alla crescita rapida della tua attività di e-commerce, invece di concentrarti esclusivamente sulle esigenze quotidiane dei clienti

Altro sul magazzino in outsourcing:

1 Automazione e tecnologia

Gli operatori logistici moderni come WAPI usano sistemi automatici di movimentazione, robotica e sistemi di gestione del magazzino (WMS) in cloud per rendere le operazioni più fluide.

2 Gestione dei dati

Gli strumenti di analisi forniscono informazioni e report in tempo reale, con dati affidabili e precisi sulle operazioni di magazzino, un aspetto fondamentale in un e-commerce in continua crescita.

3 Partnership e collaborazione

Le supply chain sono sempre più complesse, quindi una buona collaborazione e comunicazione tra produttori, commercianti e operatori logistici è indispensabile.

4 Sostenibilità

Molte aziende stanno adottando pratiche più sostenibili: meno consumi energetici, meno rifiuti e imballaggi riutilizzabili.

Perché collaborare con WAPI?

Accesso alle risorse

Grazie alla partnership con WAPI, la tua azienda ha accesso a reti di risorse che prima erano fuori dalla tua portata. Queste reti permettono ai fornitori di offrirti i costi più bassi per il trasporto e lo stoccaggio. Grazie ai loro percorsi efficienti e ai contatti nel settore, possono far arrivare le tue merci a destinazione in modo più veloce ed economico.

Competenza

Noi di WAPI siamo veri esperti. Siamo sempre al passo con gli ultimi sviluppi nel controllo delle scorte e nella tecnologia. Collaborando con noi, la tua azienda può beneficiare della nostra competenza e utilizzare la nostra tecnologia senza dover sostenere gli stessi investimenti.

Efficienza

Possiamo costruire una rete globale che offre rendimenti più elevati e rischi inferiori. Ci occupiamo delle pratiche burocratiche quotidiane, comprese le pratiche doganali e gli audit. Questa efficienza si traduce in definitiva in costi inferiori, consegne puntuali, un servizio clienti migliorato e prospettive finanziarie più rosee per la tua attività.

Flessibilità e scalabilità

Con WAPI puoi sfruttare le economie di scala in termini di manodopera, trasporti e spazi, su misura per le esigenze specifiche della tua attività. Anche se la tua azienda ha già investito in infrastrutture o strutture, questi costi sono fissi. Ciò significa che paghi l’intero magazzino in Europa o in qualsiasi altra regione, indipendentemente dal fatto che ne utilizzi metà o l’intero magazzino. Con WAPI non hai alcun volume minimo d’ordine. Si applica solo una tariffa logistica minima di 500 € al mese.

Analisi aggiornate

Un altro grande vantaggio di lavorare con WAPI è l’accesso alle informazioni in tempo reale sulle tue spedizioni. Ti forniamo indicatori chiave di prestazione, business intelligence e report importanti, così potrai analizzare le tue prestazioni e prendere decisioni informate.

Concentrati su ciò che sai fare meglio

Con WAPI, puoi concentrarti su ciò che sai fare meglio, lasciando la logistica agli esperti.

Parliamo di quali servizi sono più adatti alla tua attività.

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